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《Scrum指南》 《Scrum要素》   Scrum 指南 Scrum是用于开发、交付和持续复杂产品的一个框架。“指南”将介绍Scrum中的一些概念的定义及规则。 Scrum：轻量级、易于理解但难以精通的一个框架。用来管理复杂产品的工作，不是一种技术。

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Scrum检查清单是一个简单的工具，帮助你  论文研究-Scrum与CMMI在中小型安全关键软件中的应用.pdf. 0下载：. 虚拟机克隆技术是指在云计算环境下快速复制出多个虚拟机（VM）并将这些VM分发到多台  翻译：敏捷宣言、Scrum参考卡、. 《探索吧》、《敏捷教练》、. 《Scrum要素》、《管理3.0》、. 《团队之美》.

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五个活动：Sprint Planing Meeting，Sprint, Daily Stand up Meeting, Sprint Review, Sprint Retrospective. 五个价值观：Courage，Commitment，Focus，Respect，Openness. 第二部分详细介绍了Scrum 的历史和Scrum的各种要素，包括角色、周期、工件，以及如何确定用户故事、如何估算工作，如何召开每日站立会议。 第三部分则介绍了发布规划、原型、重构、测试驱动开发和结对编程等实践和方法。 Scrum_checklist.pdf. 2019-09-30. Scrum 是一个规则简单的敏捷开发框架，这些规则使您公司里的人都 能以敏捷开发的方式去思考，从而提高生产力，减少每天无激情的劳 动。Scrum Checklists 这本书是从 SPRiNT-iT 的导师们长期的实践经 验中提炼出来的 Scrum 规则的精华。 Scrum (名词): Scrum 是一个框架，在此框架中人们可以解决复杂的自适应难题，同 时也能高效并创造性地交付可能最高价值的产品。 Scrum 是:• 轻量的 • 易于理解的• 难以精通的 Scrum 是一个框架，自上世纪 90 年代初以来，它就已经被应用于管理复杂产品的工作 上。Scrum 并不是一种过程、技术或决定性方法。倒不如说，它是一个框架，在此框架中 您可以使 1、敏捷迭代. Sprint特点： 产品和团队成员PK故事 、 故事由团队成员拆分成任务 、 自我承诺 、定期增量持续交付商业价值、 早交付 、 频交付 、一种典型的迭代方式.

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在第I部分中,我们向外扩展到团队的话题。. 我们首先关注如何设计 Scrum 团队的结构,以充分体现 Scrum的优势。. 然后,第11章阐述在 Scrum项目中团 爱问共享资料硝烟中的Scrum和XP文档免费下载，数万用户每天上传大量最新资料，数量累计超一个亿,免费在线版本（非印刷免费在线版）InfoQ中文站出品本书由InfoQ中文站免费发放，如果您从其他渠道获取本书，请注册InfoQ中文站以支持作者和出版商，并免费下载更多InfoQ企业软件开发丛书。 Scrum的四大支柱 迭代开发. 在Scrum的开发模式下，我们将开发周期分成多个1-4周的迭代，每个迭代都交付一些增量的可工作的功能。迭代的长度是固定的，如果我们选择了1周的迭代，那么保持它的长度不要发生变化，在整个产品开发周期内每个迭代都是1周的长度。 Scrum实践中的困难、挑战与三级助力.ppt,Scrum实践中的困难、挑战与三级助力 李连华 MSN： percylee.ibr@ 新浪微薄： /percylee ;;简单回顾 Scrum基本框架;简单回顾 组织的敏捷转型;简单回顾 分布式团队实施;Scrum实践中的困难;1.Product Backlog管理;1.Product Backlog管理;2.Done定义;3.Sprint Backlog预估 分为初始预估和迭代 Scrum敏捷开发 - 经验篇 什么是Scrum敏捷开发.

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